El Cuadro de Mando ayuda a expresar los objetivos y acciones necesarias para alcanzar la estrategia definida, mostrando de forma continua los resultados y permitiendo con ello, la toma de decisiones.
Esta herramienta de gestión permite medir el éxito de los objetivos de una empresa y de sus diferentes áreas o unidades. Anova IT Consulting en colaboración con el Instituto de Dirección de Empresas de la Universidad de Alcalá organiza este curso de “Toma de decisiones empresariales con Business Intelligence: Implantación de un Cuadro de Mando”.
1 La estrategia de la empresa y el cuadro de mando integral.
2 Las 4 perspectivas explícitas del cuadro de mando integral.
3 Selección de indicadores adecuados.
4 Proceso de creación de un cuadro de mando integral.
5 Implantación de un cuadro de mando integral.
Este curso está dirigido a directivos de negocios, responsables y jefes de proyecto y profesionales en general que en su ámbito laboral gestionen o precisen implementar un cuadro de mando integral.
Universitarios, o estudiantes en los últimos años de carrera interesados en completar sus estudios mediante este programa formativo de utilidad para su desarrollo profesional.
Relacionar la estrategia de la empresa y el Cuadro de Mando Integral.
Aprender a identificar y seleccionar los indicadores e inductores adecuados en una empresa.
Conocer las cuatro perspectivas en que se apoya el cuadro de mando integral.
Definir el proceso de creación e implantación de un cuadro de mando en una organización.
Diseñar un cuadro de mando integral como herramienta para definir la estrategia de la empresa.
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Local: Não Presencial
Turno: Todo o dia
Datas: Inicio: 2013-10-24
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